Khoá huấn luyện trở thành thế hệ lãnh đạo Doanh nghiệp toàn cầu mới thời đại dịch Covid-19

0
1909

“Tài sản có giá trị cao nhất, xứng đáng và bền vững nhất trong thời đại dịch chính là tri thức phù hợp. Hàm lượng chất lãnh đạo đủ lượng về diện, đẳng cấp về chất giúp một nhà điều phối tự mình lãnh đạo tốt bản thân, lãnh đạo công việc và lãnh đạo toàn hệ thống, giúp sự nghiệp và hạnh phúc tiếp tục thăng hoa và bền vững sau đại dịch. Hãy cùng lắng nghe, trao đổi và thưởng thức những cung bậc giá trị của tri thức đỉnh cao trên sợi dây nhân thế của tháp đa tầng SDLT trong bối cảnh bình thường mới”.

Khoá huấn luyện trở thành thế hệ lãnh đạo Doanh nghiệp toàn cầu mới thời đại dịch Covid-19

——— KHÓA HUẤN LUYỆN ĐẶC BIỆT : 21 – 30/06/21. TRỞ THÀNH THẾ HỆ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TOÀN CẦU MỚI THỜI ĐẠI DỊCH 7.0.

 ☆ Mục tiêu : Cập nhật thông tin cần thiết và nâng cấp năng lực lãnh đạo cho Nhà Lãnh đạo toàn cầu mới và Tái cấu trúc nâng cấp doanh nghiệp để trở thành doanh nghiệp toàn cầu cạnh tranh sáng tạo và phát triển bền vững.

☆ Đối tượng tham dự : Giới chủ và giới quản trị doanh nghiệp, start_up, nhà kinh tế, nhà nghiên cứu và phát triển [R&D], giảng viên dạy doanh nghiệp, dạy kinh tế, luật sư, nhà báo, các cơ quan đối ngoại, FDI, liên doanh, cán bộ Đoàn, Hội, lãnh đạo các Hiệp hội, CLB Doanh nhân, sinh viên năm cuối.

☆ Phương thức đào tạo :

– Online, trên nền tảng phần mềm zoom.

 – Mỗi lớp học không quá 20 người.

– Tương tác mở và đúc kết từng vấn đề.

– Chất lượng mới đi tiếp !

– Có Giấy chứng nhận học tập.

☆ Chương trình (full) gồm 3 chuyên đề online và 1 offline :

 ¤ Chuyên đề 1: Định vị toàn cầu, thế giới và Việt Nam. Chuyện gì đang xảy ra trên thế giới và ở Việt Nam liên quan đến công cuộc kinh doanh trên bình diện toàn cầu ? Những định lượng ấn tượng và xuyên suốt trong sự nghiệp kinh doanh của một Nhà Lãnh đạo có tầm nhìn xa và năng lực dự báo trong bối cảnh mới [2019 – 2024+].

¤ Chuyên đề 2: Nhà Lãnh đạo mới và bối cảnh hiện đại. Chân dung mới của Nhà Lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu bền vững. Tiến trình cải tổ tận dụng cơ hội hiếm có trong gần 50 năm qua trong thời đại mới để nâng cấp hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp. Bức tranh nền văn minh công nghệ hiện đại của thế giới và triển vọng. Những việc cốt lõi Nhà Lãnh đạo mới cần làm và phải chuẩn bị ngay từ trong đại dịch [Covid_19].

¤ Chuyên đề 3: Giải pháp khả thi và lộ trình triển khai. Tổ chức lại các nguồn lực đối nội và đối ngoại. Nâng cấp đội ngũ nhân lực trụ cột và kế nhiệm, song hành với sứ mệnh xây dựng Thể chế quản trị nội bộ và Chiến lược tăng tốc vững chắc trong toàn hệ thống để phát triển một tổ chức, một doanh nghiệp toàn cầu hiệu quả và bền vững. Những giải pháp trọng tâm cần lưu ý triển khai trong và sau đại dịch và lộ trình cần triển khai. ——— ¤ Thời gian học : 7 buổi × 90 phút.

+ Ca 1: 14:00 – 15:30.

+ Ca 2: 19:00 – 20:30.

☆ Chương trình này đã được ươm tạo, tích lũy và hình thành trong thời gian :

– 25 năm chuyên tâm làm công tác R&D kinh tế vĩ mô + vi mô tại Ngân hàng Trung ương và đào tạo trực tiếp, tư vấn thực tế trên 5.000 doanh nghiệp VN. Chứng kiến 2 cuộc đại khủng hoảng toàn cầu : Khủng hoảng tài chính/tiền tệ 2007-2008 và khủng hoảng kinh tế toàn diện 2020-2021.

– 5 năm dồn sức nghiên cứu các tập đoàn đa quốc gia, FDI, các Hiệp định TMTD thế hệ mới : CPTPP, EVFTA/UKVFTA, RCEP, AEC. Trong đó có 2 năm nghiên cứu sâu sắc cốt lõi các Học thuyết Lãnh đạo từ các nguyên thủ quốc gia hiện đại.

– 45 ngày đồn trú trốn dịch covid_19 để setup và biên soạn chương trình này.

⊙ Tập hợp tri thức và kinh nghiệm từ hai nguồn phương pháp luận nghiên cứu :

+ Phương pháp ngoại suy hướng tâm SME VN : Nghiên cứu từ các nước phát triển trong các nhóm nước G7/G20 + CPTPP + EVFTA + RCEP + AEC, vấn đề của VN (?)

+ Phương pháp nội suy hướng tâm SME VN (có FDI) : Từ nghiên cứu 3.000 doanh nghiệp điển hình 15 năm giai đoạn 2006 – 2021, vấn đề điều chỉnh tái cấu trúc nâng cấp các DN được mời tư vấn và đào tạo.

===》Hình thành giáo trình Leader 7.0 độc quyền với 3 trụ cột 99+ :

– 99+ Quốc gia điển hình được nghiên cứu.

– 99+ Nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu điển hình được nghiên cứu.

– 99+ Mô hình kinh doanh thành công thời hiện đại điển hình được nghiên cứu.

☆ Khai giảng : Thứ Hai, 14:00 (90 phút), ngày 21/06/21.

Chương trình gồm 7 modul trong 7 buổi học và một buổi offline :

– Buổi 1: Thứ 2, ngày 21/6.

– Buổi 2: Thứ 4, ngày 23/6.

– Buổi 3: Thứ 5, ngày 24/6.

– Buổi 4: Thứ 6, ngày 25/6.

– Buổi 5: Thứ 2, ngày 28/6.

– Buổi 6: Thứ 3, ngày 29/6.

– Buổi 7: Thứ 4, ngày 30/6./.

[Offline] : Tọa đàm khoa học và giao thương, chủ đề : Sự dịch chuyển các nguồn lực trên thế giới trong bối cảnh mới và thái độ của chúng ta.

¤ Đơn vị tổ chức huấn luyện và cấp Giấy chứng nhận : Viện ISDLT.

¤ SDLT : TẬP ĐOÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN VỀ LÃNH ĐẠO MỚI TRONG THỜI KỲ ĐẠI DỊCH.

¤ Vui lòng liên hệ người thiết kế chương trình và trực tiếp giảng dạy :

Thạc sỹ, Chuyên gia kinh tế NGUYỄN HOÀNG DŨNG,

Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc SDLT [Công ty Đào tạo Lãnh đạo và Dịch vụ Phát triển Bền vững],

Nguyên Giám đốc R&D Viện Kinh tế và Quản lý TP.HCM,

Nguyên Phó Tổng Giám đốc các doanh nghiệp : ADN, Bình Minh, Hòa Mỹ, Việt Sin, TBD.

¤ Thủ khoa Chương trình sát hạch ‘Chuyên gia phản biện nóng về các  trường phái lãnh đạo hiện đại’ do SDLT tổ chức,

¤ Bình luận viên truyền hình về Hội nhập và phát triền bền vững.

Đt : 0903.971.000 – 0904.979.907.

Zalo, viber : 0903.971.000.

———

☆SDLT☆ TRÂN TRỌNG THÔNG BÁO VÀ KÍNH MỜI QUÝ VỊ QUAN TÂM ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ GIA TĂNG XỨNG ĐÁNG TRONG VÀ SAU KHÓA ĐÀO TẠO.

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây